Z veseljem oznanjamo začetek naše dejavnosti upravljanja 5S v našem podjetju. Metodologija 5S, ki izvira iz Japonske, se osredotoča na pet ključnih principov – Razvrsti, Uredi vrstni red, Sijaj, Standardiziraj in Vzdrži. Namen te dejavnosti je spodbujanje kulture učinkovitosti, organizacije in nenehnega izboljševanja na našem delovnem mestu.
Z implementacijo 5S stremimo k ustvarjanju delovnega okolja, ki ni le čisto in dobro organizirano, temveč spodbuja produktivnost, varnost in zadovoljstvo zaposlenih. Z razvrščanjem in odstranjevanjem nepotrebnih predmetov, urejenim urejanjem potrebnih predmetov, vzdrževanjem čistoče, standardizacijo procesov in ohranjanjem teh praks lahko izboljšamo našo operativno odličnost in splošne delovne izkušnje.
Spodbujamo vse zaposlene, da aktivno sodelujejo pri tej dejavnosti upravljanja 5S, saj sta vaša vključenost in predanost ključnega pomena za njen uspeh. Delajmo skupaj, da ustvarimo delovni prostor, ki odraža našo predanost odličnosti in nenehnim izboljšavam.
Spremljajte nas za več podrobnosti o tem, kako lahko sodelujete in prispevate k uspehu naše dejavnosti upravljanja 5S.
Čas objave: 11. julij 2024