Z veseljem naznanjamo začetek naše dejavnosti upravljanja 5S v našem podjetju. Metodologija 5S, ki izvira iz Japonske, se osredotoča na pet ključnih načel – sortiranje, urejanje, sijaj, standardizacija in trajnost. Namen te dejavnosti je spodbujati kulturo učinkovitosti, organizacije in nenehnega izboljševanja na našem delovnem mestu.
Z uvajanjem 5S si prizadevamo ustvariti delovno okolje, ki ni le čisto in dobro organizirano, temveč tudi spodbuja produktivnost, varnost in zadovoljstvo zaposlenih. Z razvrščanjem in odstranjevanjem nepotrebnih predmetov, urejenim razvrščanjem potrebnih predmetov, vzdrževanjem čistoče, standardizacijo procesov in ohranjanjem teh praks lahko izboljšamo svojo operativno odličnost in splošno delovno izkušnjo.
Vse zaposlene spodbujamo k aktivnemu sodelovanju v tej dejavnosti upravljanja 5S, saj sta vaša vključenost in predanost ključnega pomena za njen uspeh. Skupaj ustvarimo delovni prostor, ki odraža našo predanost odličnosti in nenehnemu izboljševanju.
Spremljajte nas za več podrobnosti o tem, kako se lahko vključite in prispevate k uspehu naše dejavnosti upravljanja 5S.
Čas objave: 11. julij 2024